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      企業房地產的未來是智能的與人性化的

      來源:   2021-06-18 15:49:19

      去年的這個時候,我寫了關于領導者當前和未來工作空間的考慮因素。一年過去了,我們已經看到了趨勢,進行了調查并研究了我們在企業房地產 (CRE) 的選擇,我堅信我們正朝著正確的方向前進。成功的秘訣是具有豐富人際互動的智能數字技術。

      能夠利用數據和分析推進技術并整合協作以提升指導、創新和心理健康的公司將成為未來幾年的贏家。在 BLG,我們期待引入我們的數字辦公室,并與我們的人才和變革管理團隊一起努力使其成功。

      以下是擁抱企業房地產未來并確保您成功的三種方法:

      1.空間是個人的。

      CRE 領域的領導者將尋找機會來調整房地產投資組合的規模。說起來容易但做起來并不容易,因為大多數租約都是長期租約,并非所有租約都有放棄的選擇。轉租市場并不大,因為每個人都希望縮小規模。但現在是在該領域引入新概念以測試其長期可行性的好時機。減少房地產足跡的最簡單方法之一是共享。共享空間或旅館業對這個行業來說并不陌生。有許多預訂工具可讓您選擇在您想去辦公室時預訂您的空間。

      問題是,空間對人們來說是非常私人的,我們大多數人都希望在走進辦公室時感到賓至如歸。當你屬于某個地方時,會有一種自豪感,而辦公空間是其中的重要組成部分。

      進入數字或智能辦公室。當你出現在你想去辦公室的那一天時,你的名字就會出現在門上。您的藝術作品、家庭照片和證書將按照您喜歡的方式(當然是數字方式)顯示在墻上。而且,在需要時,您將能夠使用這些屏幕進行演示,立即將您的辦公室變成會議室。

      該技術足夠聰明,可以知道您是誰以及您通常與誰一起工作,并且可以確保您與您的團隊在同一個社區。您甚至可以在同事去辦公室時收到通知,以便您可以相應地計劃您的一天。

      您可以根據需要為自己和您的團隊預訂一天或更長時間的空間。完成后,清潔團隊會收到通知,以便為下一個人準備空間。很神奇,不是嗎?這是真的。

      2. 數據是給定的,分析是答案。

      領導者需要關注的最關鍵的事情之一是召集人們進行最佳互動,這會激發創新。您需要促進協作、指導和知識共享。未來會更加艱難,因為人們在工作時間和地點方面將擁有更多的靈活性和選擇。

      數字辦公室可以為您提供您需要的數據——誰來、何時、多長時間以及出于什么目的。您的分析團隊可以告訴您當前的故事和趨勢。在此基礎上,您需要設計辦公空間、活動和政策,以編寫適合您的故事并構建您的未來。但是,如果沒有數據和分析,您將無法創建所需的路徑。

      3. 這是一種平衡行為。

      您的房地產戰略與新的敏捷/靈活的工作政策相結合。大流行過后,我們都不得不重新開始;是時候重新設置您的靈活/敏捷工作策略了。將您的公司、文化和客戶需求置于人們的個人選擇之前。雖然這是人才市場,您需要提供很大的靈活性,但不要以犧牲您的文化和社區為代價。企業房地產、人才/人力資源和技術領導者需要攜手合作,為您的公司創造盡可能好的未來。

      這是一門藝術,能夠將其提升到半完美階段的公司將獲勝。但這將永遠是一項正在進行的工作。

      最后,你總是需要為希望在辦公室工作的人提供一個地方。并非每個人的家都可以用作家庭辦公室。還有個人的愿望。我們中的許多人都想待在華爾街,而不是看著餐廳的墻壁。我們中的許多人都希望作為社區的一部分進行創作,而不是獨自坐在沙發上。

      我兒子今年12歲。十年前,我在我的黑莓手機上給他看了一張照片。他用小指向左滑動,看下一張照片。但照片沒有動,他把黑莓扔了。他不知道有什么更好的,但在他很小的時候,他甚至還沒有說話,他就知道如果他向左滑動,應該會出現另一張照片。如果沒有,他就沒有使用這個小工具。

      未來需要智能和直觀。如果沒有,它將被丟棄。

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